Making transformation a natural
adaptation process for your teams

Gruppen & Team Facilitation

Teams auf die nächste Herausforderung vorbereiten

 

Die Corona Krise hat uns gezeigt, mit welcher Komplexität wir in Zukunft immer häufiger umgehen müssen können. Teams können nur marktgerechte und schlagkräftige Lösungen erarbeiten, wenn sie ihre Perspektiven und Stärken zusammenbringen. Aufgrund existierender Strukturen, Historie, menschlicher Divergenz oder mangelnden Gelegenheiten kann häufig eine bereichsübergreifende oder Teamzusammenarbeit nicht im vollen Umfang stattfinden.

Es liegt sehr viel Potential und Effizienzgewinn in der Kollaboration und kollektiver Intelligenz für ein System, eine Organisation, ein Team und jeden Einzelnen. Denn echten Austausch, Dialog und Resonanz zu erleben, fördert neben dem Output aus der Gruppe auch die Zufriedenheit und Motivation jedes Beteiligten.

Nach entsprechenden Vorbereitungen in Co-Creation mit ihnen oder ihren Teams, designen wir eine passende Intervention (Workshop, Großgruppe, etc…) und facilitieren sie. 

Dieses ergänzen wir bei Bedarf, um den passenden inhaltlichen strukturellen Rahmen, um Ergebnisse nachhaltig im System zu verankern.

Jede Intervention ist ein Unikat und wird nach sorgfältiger Auftragsklärung designed, um bestmöglich ihre Intention zu verwirklichen. 

Wir verbinden den Dialog-Effekt mit operativen Ergebnissen und Themen, die sie direkt aus Workshops in den Arbeitsalltag einfliessen lassen können und somit weitere Meetings ersetzen. 

Beispiele

 

  • Vorbereitung von Teams auf nächste Herausforderungen wie Entwicklung neuer Strategien, Lösungen, Produkte, Prozesse und Rollen 
  • Entwicklung der cross-border, Business-Unit übergreifender Zusammenarbeit 
  • Coaching von Scrum Teams, Design Thinking, Agile Teams
  • Teamzusammenführung / Team Building nach Post-Merger oder Restrukturierung 
  • Konfliktklärung zwischen Teams, Bereichen, u.a. Interface Workshops 
  • Coaching virtueller und interkultureller Teams

Methoden


Wir greifen auf eine große Bandbreite an Tools und Frameworks zurück, die die Teilnehmer durch unsere Interventionen erleben, in der Qualität des Austausches untereinander und die daraus resultierenden Ergebnissen, die sie in kurze Zeit erreichen können.  

Beispiele von Frameworks: 

  • Systemische Beratung & Coaching, Theory U
  • Facilitative Haltung und Methoden: The Circle Way, World Cafe, Open Space, Zukunftskonferenz, Real Time Change, Dynamic Facilitation, etc…
  • Agile Methoden: Design Thinking, Lean Start-up, Business Modell Generation, Management 4.0., Scrum & Kanban Framework…
  • Verschiedene bewährte Change Frameworks 
  • Achtsamkeit

Und vieles mehr… 

Kundenstimmen

Teilnehmer Stimmen eines multi-disziplinarischen Workshops (LIEBHERR)

„Ich hätte nie gedacht, dass wir in so wenig Zeit soweit kommen!“

„Konkret“, „Faktisch“, „Herausfordernd“, „Qualität des Austausches“, „Gründlich“, „Gemeinsam“, „Gegenseitige Unterstützung“,

„Kohärenz“, „Super Ergebnisse in 2 Tagen“, „Existierendes gemeinsames Bewusstsein“, „Hartnäckigkeit“, „Wollen“,

„Synergien“,“Gegenseitiges Verständnis“, „Added-value“, „Ego-Reduzierung“, „Zeigt uns die Kollektivität“

Head of Business Unit Medical, HR-Business Partnerin, Projektleiter (Kuraray Europe)

„Valuable analytical and diagnostic prelude, followed by a highly appreciated workshop with the PAN European team. Some of the participants still talk about the first two workshops today. Very professional and experienced consultant tandem, which harmonizes very well. A team with high social competence. The multicultural background of the consulting team in combination with diverse industry knowledge was particularly valuable.”

CEO (Techni-Metal – Group Herrenknecht)

„Angélique dispose d’une réelle capacité d’écoute et d’analyse dans un climat de bienveillance et d’empathie, ceci avec l’ensemble du personnel, quelque soit son niveau social. Sa forte expérience sur le comportement humain et de leur action dans des structures en changement permet de comprendre et d’agir rapidement en appliquant des solutions déjà éprouvées dans le change management.
Angélique dispose d’une réelle capacité d’évaluation objective des soft-skills de chacun et identification des leviers d’actions personnalisés pour relever les défis d’entreprise.
Angélique partage son feedback de façon simple et efficace.“