Coaching kann in diesen turbulenten Zeiten als wertvolle Unterstützung für Führungskräfte, Personalentwickler und Mitarbeiter wirken, z.B. um Sicherheit zu folgenden Themen zu gewinnen:
- Teams virtuell führen – die Führungsthemen im virtuellen Raum sind die gleichen, die Mittel sind aber andere. Mögliche Themen für ein Coaching können z.B. sein: Einsatz von möglichen Tools, Führung von effizienten virtuellen Meetings, wie gestalte ich das virtuellen Zusammenwirken oder wie kann ich Motivation und Zusammenhalt in der Krise sichern.
- Führen in der Krise
- Einsatz eigener Kräfte und Resilienz
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